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对展览企业的价值 |
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协助您打造国际化的品牌展览，塑造国际化的运营服务模式 |
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提高海外参与者比例的同时，让老客户感到并看到，我们的展览在通往国际化、品牌化道路上的发展，保持老客户的忠诚度，进而扫除海内外新客户参与之前的最后疑虑，成为新的老客户，形成良性循环，使展览成为真正意义上的国际化品牌展览！ |
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- 迅速具备海外宣传、拓展及服务能力
- 远程潜在客户实现本地化自助参展咨询与操作，使参与者形成主动了解信息，说服自己参与的消费习惯
- 明显降低由于不能完整沟通等原因造成的诸如通讯、管理等费用。减少参展商信息索取频率，降低日常管理成本与开资
- 摆脱双语展览精英匮乏的困扰，避免因为语言因素造成的无法有效海外咨询之尴尬
- 让海外代理机构、使领馆、商务部门及行业协会，不仅得到展览初步信息，更重要的是连续的信息和进一步的国际化服务，增强帮助宣传及组织的信心，创造双赢
- 满足海外招展服务的同时，适应国内参展商与日俱增的国际化要求，为塑造品牌展览打下基础
- 明显降低目前工作的繁杂程度，解放习惯了的又不必要的重复劳动
- 更多...
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国际化建设的目标
[点击各项标题,了解为什么] |
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宣传及服务理念的国际化
[Internationalization]
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使具备国际理念，提升展览的档次及适应海外招展。包括但不限于：国际化的展览英文名称以及展览主题网站网址的定名、招展招商手册的设计与编辑以及新闻电子通讯体系的建立等。 |
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信息传送及管理的电子本地化
[E-solutions] |
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通过建立国际化、功能化的展览主题网站，让目标参展商及专业观众，在起初存在抵触心理的情况下，形成主动了解、关注展览进展的消费习惯，并逐步鼓励自己做出参与的决定，同时方便参展商参展咨询以及机构员工的日常业务联络与管理，降低日常管理费用，进一步实现远程本地化参展操作。 |
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管理的格式化
[Formatted
Management] |
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特定的展览有着自己特定的管理模式，通过展商手册以及完善的服务表格设计，让管理最大限度地简单化、全面化及有机化。 |
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管理的责任化
[Duties
Matching System] |
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无论什么样的计划，人是最为关键的元素，让全部计划得到准确地贯彻，才是成功实现计划的关键。不仅需要规范内部员工，外部服务商更需要为创造品牌展览提供完美的国际化服务支持，因为在客户的心目中，他们代表着主办者的服务宗旨。 |
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服务的完整化
[Integrated
Services] |
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增加服务项目而不增加过多的人力、又能成为利润的增长点，为什么不呢！关键是：参展商需要参展统筹 |
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参展商参展欲望的最强化
[Peaked
Desire to Exhibit] |
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在众多同行业相似的展览中，有限的参展商为什么偏偏要选择您的展览呢？！专业并权威地提供该行业有关政策、市场、机会等的深层次分析，并基于这种分析来定位展会服务宗旨，以行业风向标的地位增强参与者信心的同时，通过国际化的展览宣传和服务，以及优良的专业观众组织计划来刺激参展商的参展欲望，对于增大潜在参展商实际参展可能性及提高忠诚度起着决定性的作用。无论促使人们做什么，人们始终关心的是价值！
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建立有效的招展网络和渠道
[Effective
Network Establishment] |
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捕鱼情形：不是鱼网大才能捕到鱼，知道哪有鱼的捕鱼者才是捕鱼者中的收获者。除非你的网大到足以覆盖全部的海洋！ |
